会上，首先由绿地种业丁旭升总经理做了题为《杭州绿地种业有限公司运行总结和发展方向》的报告，报告从最初的规划、中期的调整、今后的运作等几个方面全面介绍了绿地的运行情况，随后与会人员展开了激烈的讨论，讨论的热点话题主要集中在公司战略、产品定位、市场效益、营销布局、科研研发等几个方面，各级领导和专家们诚恳而精僻地发表了各自的想法，并提出了建议性的建议。

    会议从早上9点一直持续到午后，吴光洪董事长最后做了总结，他指出绿地种业应该从以下几个方面把握方向：1、分析现状，认清形势；2、做好定位：包括企业的战略定位、个人定位、质量定位、科研定位及营销定位等；3、资源的整合；4、人才的培养。

    这次会议既是对种业公司多年来成长和发展的一次盘点和总结，也是在新形势下对公司发展方向、战略布局的一次探讨和思考，将对绿地种业有限公司未来的发展产生深远的影响，有利于公司认清形势、开拓进取，对总公司的综合实力、名牌效应也将产生积极的作用。